jueves, 1 de mayo de 2014

Accountability ... alla coreana

El tema del hundimiento de un Ferry coreano en 2014 -más allá de lo siniestro que fue y la cantidad de las 200 vidas humanas tronchadas en menos de 2 horas y los casi 100 desaparecidos-  deja algunas enseñanzas bastante relevantes sobre le tema de la Accountability, sobre la que venimos escribiendo en algunas de nuestras entradas del Blog:
  1. Poco después de ser rescatado del naufragio, se suicido el subdirector del instituto en el que estudiaban los 325 adolescentes que iban en barco surcoreano.
  2. El 28 de abril de 2014 renunció el Primer Ministro de Corea del Sur por su mala gestión ante la tragedia del ferry.
  3. El 30 de abril de 2014 la presidenta coreana pidió disculpas públicas y reconoció que el gobierno fue “incapaz” de prevenir el desastre del Sewol  "No sé cómo pedir perdón por no haber podido impedir este accidente y por unos primeros auxilios que fueron insuficientes”, afirmó.

Accountability oriental -sí-, pero un gran ejemplo para lo que deberían hacer otras culturas, como la nuestra.

Hasta pronto.


REFERENCIAS ÚTILES:
  
Renunció el Primer Ministro de Corea del Sur por su mala gestión ante la tragedia del ferry,  publicado por InfoBAE del 01//05/2014

http://www.clarin.com/mundo/presidenta-Corea-Sur-perdon-hundido_0_1129687064.html, publicado en Clarín del 28/04/2014

Un video muestra cómo el capitán abandona el ferry surcoreano mientras se hundía, publicado en Clarín del 28/04/2014

Accountabilty papal: hacerse cargo de los abusos a niños , publicado en este Blog el 12/04/2014

sábado, 12 de abril de 2014

Accountabilty papal: hacerse cargo de los abusos a niños

 
En un entrada reciente en este mismo Blog comentábamos las diferencias entre Responsabilidad y Accountabilty, vinculándolas con el terrible período de cortes de energía eléctrica que sacudió a la ciudad de Buenos Aires en los últimos 20 días del año 2013.
 
Allí decíamos que resultaba sencillo entender qué significa “Responsabilidad”, pero “Accountabilty”  era otra cosa:  Rendición de cuentas, Hacerse cargo, la responsabilidad última que tienen quienes forman parte de la Alta dirección de un Sistema de Gestión.
 
Pues bien, uno de los Lideres de uno de los Sistemas de Gestión más importantes de la humanidad (el Sistema de gestión del Catolicismo) ha hablado una vez más, refiriéndose al horrible y triste tema de los curas abusadores de niños.  Miren qué dijo: 
“Me siento interpelado a hacerme cargo de todo el mal de algunos sacerdotes, bastantes”, remarcó el pontífice. Y siguió: “Bastantes en número, no en comparación con la totalidad. Hacerme cargo de pedir perdón del daño que han hecho por los abusos sexuales de los niños (...)  ¡Con los niños no se juega!" (11/04/2014)
 
Seguramente se discutirá mucho en los próximos días si lo que dijo Francisco es o no suficiente para reparar tanto (e injusto) daño y dolor, si faltan o no nuevas acciones.  
 
Lo que no podremos evitar es centrarnos en esas 2 potentes palabras pronunciadas, que tanto significan:  
 
“Hacerme cargo …”
 
 
Hasta pronto
 
 
 
REFERENCIAS ÚTILES:
 
Con los niños no se juega,  Diario Los Andes
 
 
 
 
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domingo, 30 de marzo de 2014

OHSAS 18001 morirá joven en 2016: la reemplazará la ISO 45001

 
La norma OHSAS 18001 (requisitos para la Seguridad y Salud en el Trabajo) que nació en 1999 como una norma británica para cubrir la falta del necesario consenso global para crear la ISO 18001, pronto desaparecerá.
 
La Norma había tenido una primer revisión en 2007 para acompañar los cambios de la ISO 14001 del año 2004, pero no tendrá una segunda:   la ISO consiguió ha conseguido el consenso necesario y tendremos Norma, pero no se llamará 18001 sino 45001 y tiene publicación planificada para octubre de 2016.
 
La nueva norma está siendo elaborada por el Comité de Proyecto ISO-PC-283 y se alineará con los requisitos del Anexo SL que la ISO votó como obligatorio para las nuevas revisiones de las Normas de sistema de gestión a partir de fines de 2012 (ver referencia 2).
 
El comité del proyecto responsable de la redacción de la norma se reunió por primera vez en la ciudad de Londres (Inglaterra)  del 21 al 25 de octubre de 2013 y elaboró el primer borrador de trabajo (WD, Working Draft). Hay alrededor de 50 países y organizaciones internacionales que forman parte de este comité, entre los cuales se encuentra -en lugar destacado- la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que también fue parte activa de la OHSAS 18001.
 
 
Las fechas relevantes planificas son las siguientes:
  • 2014, 2do. trimestre:  el primer borrador de Comité (CD)
  • 2014, 4º trimestre:   Borrador de norma (DIS)
  • 2015 Borrador final de la norma internacional  (FDIS)
  • 2016 publicación (estimada para septiembre/octubre de ese año)
 
 Allá vamos.
  
 
 REFERENCIAS ÚTILES:
 
 
 
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lunes, 3 de marzo de 2014

ISO 9001 y 14001 comienzan a converger hacia 2015


Como comentábamos en entradas anteriores, la publicación de las revisiones de estas 2 importantes normas de los Sistemas de Gestión tenían su publicación prevista para 2015, pero algo desfasadas en el tiempo:   la 14001 en el primer trimestre y la 9001 para el último trimestre del año.   ´

Sería una pena que esto hubiera sucedido.  Debido a una serie de acontecimientos, parece que esto no sucederá:   ahora se está hablando de que ambas  normas podrían publicarse juntas hacia mediados de 2015 y esto es una muy buena noticia. 

Lo que sucedió es que el grupo de trabajo de la ISO 14001 votó a principios de año en Padua (Italia, 805 de votos positivos) los comentarios a su CD2 (Comitee Draft 2) y ya se está redactando el DIS (Draft International Standard) para ser puesto a votación pública a mediados de año.  Y la 9001 también resolvió su CD (sin necesidad de pasar al CD2) y esto aceleró sus tiempos:  también están avanzando ahora en la redacción de su DIS, aún todavía un poquito retrasados respecto de 14001. 

El otro aspecto importante es que ya ha comenzado un trabajo para armonizar la redacción de ambas normas y sus respectivos requisitos y terminología: una muy buena noticia para los usuarios.



CAMBIOS RELEVANTES (Hasta la fecha).
  • Adecuación de la estructura a la High Level Structure (HLS, en ambas Normas)
  • Nuevo requisito de evaluación del contexto de la Organización (en ambas Normas)
  • Enfoque de los aspectos ambientales teniendo en perspectiva el Ciclo de vida del producto o servicio (solo para ISO 14001).
  • Nuevo requisito de identificación de requisitos de las partes interesadas.
  • Identificación de riesgos y oportunidades (ambas normas), incluyendo aspectos e impactos ambientales (14001)
  • Desaparece el requisito de redacción del Manual de Calidad (no existía en 14001), así como el representante de la Dirección.
  • Nuevas definiciones en ambas normas:  Riesgos, "Compliance obligations", environmental condition, no más Metas (en 14001), desempeño ambiental, tercerización, monitoreo se diferencia de medición, introducción del concepto de Cadena de valor, ciclo de vida, etc.
  • Mejora continua del desempeño (ambas normas).

Las próximas reuniones de los Grupos de trabajo serán en Paris (marzo 2014, ISO 9001) y Panamá (en mayo 2014, la 14001).


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Otras referencias interesantes:

ISO 9001:2015 los primeros cambios (el CD)


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miércoles, 1 de enero de 2014

Sobre Responsabilidad y "Accountability"

 
Un requisito clave de cualquier Sistema de gestión consiste en asignar las responsabilidades necesarias para operar cualquier proceso del sistema, sea éste relacionado con la producción de un bien o servicio, la gestión de los aspectos ambientales del proceso o la gestión de su Dirección (gobierno).

Así quedó claro en la Argentina de hoy  que una empresa que distribuye energía eléctrica tiene la Responsabilidad de comprar en el mercado mayorista la energía necesaria para abastecer a todos sus usuarios en las condiciones de calidad (léase -por ej.- niveles de tensión del orden de los 220 V a nivel domiciliario) y disponibilidad elevada (léase con un muy bajo porcentaje de cortes anual).  Quienes dirigen y conducen a estas empresas tienen -además-  la Responsabilidad de atender las quejas de sus usuarios, mantener buenos sistemas de comunicación (por ejemplo para explicar la magnitud de un corte o estimar el tiempo de reparación) y proveer soluciones de contingencia para los casos más graves (por ejemplo proporcionar equipos electrógenos).  
 
Ser responsable significa cumplir lo establecido en leyes, códigos y procedimientos, actuar, estar a cargo o responder a alguien por algo.  No es una novedad decirles que casi ninguna de las responsabilidades que estaban en cabeza de estas empresas se cumplió adecuadamente durante los críticos y excepcionalmente calurosos últimos 20 días del año 2013 en la Ciudad de Buenos Aires y sus alrededores.  
 
Pero la responsabilidad no es todo por lo que debemos preocuparnos en un Sistema de Gestión.